嘎查集体“三资”管理事关集体财产安全、牧民切身利益和基层治理稳定，是推动乡村振兴的重要保障。自2月26日起，阿其图乌拉苏木迅速行动，以高度的责任感和使命感，有序推进“三资”管理各项工作，通过严密部署、阳光公示、靶向整改等一系列扎实举措，全面提升“三资”管理规范化水平。
      高位部署，织密组织网络，夯实工作基础
      2月26日，阿其图乌拉苏木“三资”管理工作全面启动。当日，围绕政策法规、业务流程等核心内容进行专题培训，为工作人员充实专业知识，提升履职能力，筑牢“三资”管理的理论根基。与此同时，苏木科学谋划、精心构建起严密的组织架构，成立嘎查、苏木摸排组和监督组，每组配置4名成员，明确各岗位的职责与工作要求，确保各项任务有序推进、责任落实到人。各嘎查积极响应，迅速召开牧民大会，传达工作精神与部署要求，并由包片领导牵头、嘎查“两委”成员参与的摸排组和监督组对历年“三资”工作进行“地毯式”梳理排查，全面摸清集体资产、资金、资源的底数，累计梳理出问题10条，为后续工作开展提供精准的数据支撑与坚实保障。
       阳光公示，保障群众权益，凝聚共治合力
       3月20日，六个嘎查集中召开牧民大会，将“三资”排查发现的问题进行全方位、无死角的公示公开。从集体资产的分布、使用状况，到资金的来源、去向明细，再到资源的开发利用情况，均以清晰明了的方式呈现。让牧民群众对集体“家底”有了直观、全面的了解，做到情况明、底数清。通过保障牧民群众的知情权、参与权和监督权，充分调动牧民群众参与“三资”管理的主动性和积极性，形成了群众广泛参与、共同监督的良好局面，为后续整改工作赢得了坚实的群众支持与信任基础。
       靶向整改，聚焦突出问题，规范管理秩序
       苏木划定3月20日至4月20日为集中整改期，要求嘎查“两委”对照问题清单，开展全面深入的自查自纠工作。嘎查“两委”成员秉持严谨负责的态度，逐一分析问题产生的根源，结合实际情况制定针对性强、可操作性高的整改方案。在整改过程中，紧盯未入账项目，严格按照财务规范和流程及时入账。对尚未收回的资金，通过多种渠道积极追缴，综合运用政策引导、法律手段等方式，全力纠正管理漏洞，规范“三资”管理秩序，推动问题整改工作取得实实在在的成效。
        强化攻坚，依法依规处置，巩固管理成效
        4月21日，针对整改期内未完成整改的问题，安排工作人员开展集中梳理和分析研判，建立问题台账。对于拒不整改或整改不到位的情况，要求嘎查“两委”严格依照司法程序进行移交处理，通过法律的强制力和威慑力，形成强大攻坚态势，进一步强化“三资”管理工作的严肃性和权威性，确保问题得到有效解决，推动“三资”管理工作落到实处、取得长效，为集体资产保值增值和牧民群众合法权益保驾护航。 下一步，我苏木将持续强化跟踪问效，建立整改台账动态销号机制，对已整改问题开展“回头看”，确保整改成果经得起检验，并聚焦管理中的薄弱环节，深入总结经验，健全完善“三资”管理长效机制，推动管理制度化、规范化、信息化，同时进一步拓宽监督渠道，充分发挥群众监督、舆论监督和专业监督作用，以更严要求、更实举措，不断提升“三资”管理效能，切实维护集体和牧民群众的长远利益，为乡村振兴注入强劲动力。